Attainment (kvoteopnåelse) måler, hvor stor en del af sit salgsmål en sælger har nået. Udtrykkes som procent: 100% attainment betyder, at sælgeren præcis har ramt sin kvote. 120% betyder 20% over målet. Ifølge Gartner Sales Effectiveness Survey (2024) opnår den gennemsnitlige B2B-sælger 89% attainment, mens top-performere ligger over 130%.
Attainment-formlen:
Attainment % = (Faktisk resultat ÷ Kvote) × 100
| Kvote | Faktisk salg | Beregning | Attainment |
|---|---|---|---|
| 1.000.000 DKK | 1.000.000 DKK | 1M ÷ 1M | 100% |
| 1.000.000 DKK | 800.000 DKK | 800K ÷ 1M | 80% |
| 1.000.000 DKK | 1.250.000 DKK | 1,25M ÷ 1M | 125% |
Attainment er det primære performancemål i salgsorganisationer. Det besvarer det simple spørgsmål: "Ramte du dit mål?"
Attainment bruges til:
Ifølge SalesLoft's State of Revenue (2024) har teams med realtids-attainment-tracking 31% højere gennemsnitlig kvoteopnåelse end teams, der kun ser attainment månedligt.
De fleste provisionsplaner kobler provisionssatser direkte til attainment-niveauer. Her er et typisk eksempel:
| Attainment | Provisionssats | Bonus |
|---|---|---|
| 0-50% | 5% (reduceret) | Ingen |
| 50-100% | 8% (standard) | Ingen |
| 100% | 8% | 25.000 DKK |
| 100-125% | 12% (accelerator) | 25.000 DKK |
| Over 125% | 16% (super-accelerator) | 50.000 DKK |
Hvordan ser en sund attainment-fordeling ud for et salgsteam? Ifølge Pavilion's 2024 Compensation Report:
| Attainment | Andel af team | Fortolkning |
|---|---|---|
| Under 50% | 5-10% | Performance-problemer eller dårligt match |
| 50-80% | 15-20% | Under udvikling eller kæmper |
| 80-100% | 25-30% | Solide performere |
| 100-120% | 25-30% | Stærke performere |
| Over 120% | 15-20% | Top-performere |
Advarselssignaler:
Det er det samme. Quota attainment er den fulde term, attainment er forkortelsen. Begge måler procentvis opnåelse af salgsmål.
Fokusér på høj-sandsynlighed-muligheder, forbedr deal-kvalificering, øg aktivitetsniveau, og styr pipeline rigorøst. For ledere: sæt realistiske kvoter, balancér territorier, og investér i træning.
Team-dækkende lav attainment peger typisk på for høje kvoter, markedsproblemer eller produktproblemer – ikke individuel performance. Gennemgå kvotemetodologi først.
Attainment er ikke bare et mål – det er et styringsværktøj. Når sælgere kan se deres attainment i realtid, reagerer de hurtigere. De ved præcis, hvor tæt de er på kvoten, hvad det betyder for provisionen, og hvad næste milepæl er.
Med Prowi ser hver sælger deres attainment opdateret automatisk, når aftaler lukkes. Det fjerner usikkerhed og holder fokus på at ramme målene.