Sælger løn i Danmark: Komplet guide til løn, provision og benchmarks (2026)

Indholdsfortegnelse
Tilmeld dig vores nyhedsbrev
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

"Hvad tjener en sælger egentlig?" Det er et spørgsmål vi får ofte. Og svaret er: Det kommer an på.

Sælgerløn i Danmark varierer enormt - fra 350.000 kr. for en junior SDR til over 2 millioner for en enterprise-sælger der rammer alle sine mål. Forskellen ligger i rolle, branche, erfaring og ikke mindst: provisionsstruktur.

I denne guide giver vi dig konkrete lønbenchmarks for de mest almindelige salgsroller i Danmark, så du ved hvad du skal betale - eller hvad du skal forvente.

Hvad du lærer i denne guide

  • Gennemsnitlig løn for 6 forskellige salgsroller i Danmark
  • Hvordan base, provision og OTE hænger sammen
  • Lønforskelle mellem brancher (SaaS, B2B, retail, etc.)
  • Hvad der driver lønforskelle mellem top-performere og gennemsnit
  • Sådan benchmarker du din egen lønstruktur

Sådan er sælgerløn bygget op

Før vi dykker ned i tallene, er det vigtigt at forstå hvordan sælgerløn typisk er struktureret:

De tre komponenter

KomponentBeskrivelseTypisk andel
Base (fast løn)Garanteret månedlig løn uanset performance40-70% af OTE
Variabel (provision/bonus)Løn der afhænger af salgsresultater30-60% af OTE
OTE (On-Target Earnings)Total forventet løn ved 100% målopfyldelseBase + Variabel

Eksempel: En sælger med 400.000 kr. i base og 50/50 pay mix har en OTE på 800.000 kr. Rammer hun 100% af kvote, tjener hun 800.000 kr. Rammer hun 120%, kan hun tjene 900.000+ kr. med acceleratorer.

Pay mix efter rolletype

Forholdet mellem base og variabel er kritisk. Her er de mest almindelige pay mix-fordelinger:

Pay MixBedst egnet tilRisikoniveau
70/30Lavrisiko-roller (CSM, SDR)Lav
60/40Balanceret (mest almindelig for AE'er)Medium
50/50Aggressive, salgsdrevne rollerHøj

Det rigtige mix afhænger af salgscyklus-længde, deal-kompleksitet og hvor meget sælgeren selv kontrollerer udfaldet.

Læs mere om OTE og kvoter i vores dedikerede guide.

Sælger løn efter rolle: De 6 mest almindelige

1. SDR / BDR (Sales Development Representative)

SDR'er er typisk entry-level salgsroller med fokus på prospektering og mødebooking. De lukker sjældent selv deals.

MetricJunior SDRSenior SDR
Base løn280.000-350.000 kr.350.000-420.000 kr.
OTE380.000-480.000 kr.480.000-600.000 kr.
Pay mix70/30 - 75/2565/35 - 70/30
Variabel typeBonus pr. møde/SALBonus pr. møde + pipeline

Hvad driver variabel løn: Antal kvalificerede møder (SALs), pipeline genereret, evt. andel af lukkede deals.

Se vores komplette guide til SDR og BDR-kompensation.

2. Account Executive (SMB/Mid-market)

AE'er er de "rigtige" sælgere - de lukker deals og har ofte provision på hver lukket kontrakt.

MetricSMB AEMid-market AE
Base løn350.000-450.000 kr.450.000-550.000 kr.
OTE550.000-750.000 kr.750.000-1.000.000 kr.
Pay mix50/50 - 55/4550/50 - 55/45
Kvote1-2 mio. kr. ARR/år2-4 mio. kr. ARR/år

Hvad driver variabel løn: Provision på lukket ARR/ACV, typisk 8-12% af kontraktværdi.

3. Account Executive (Enterprise)

Enterprise AE'er arbejder med de største kunder og har typisk længere salgscyklusser og større deals.

MetricEnterprise AETop Enterprise AE
Base løn550.000-700.000 kr.700.000-900.000 kr.
OTE1.000.000-1.400.000 kr.1.400.000-2.000.000+ kr.
Pay mix55/45 - 60/4055/45 - 60/40
Kvote4-8 mio. kr. ARR/år8-15+ mio. kr. ARR/år

Hvad driver variabel løn: Provision på ARR (ofte 6-10%), acceleratorer over kvote, evt. multi-year bonusser.

Læs om provision-acceleratorer og hvordan de booster top-performer løn.

4. Customer Success Manager (med upsell-ansvar)

CSM'er med salgsansvar (upsell/expansion) har typisk en mindre variabel komponent end AE'er.

MetricCSMSenior CSM
Base løn400.000-500.000 kr.500.000-600.000 kr.
OTE500.000-650.000 kr.650.000-800.000 kr.
Pay mix75/25 - 80/2070/30 - 75/25
Variabel typeExpansion ARR + retentionExpansion + NPS + retention

Hvad driver variabel løn: Expansion revenue (upsell/cross-sell), net retention rate, kundetilfredshed (NPS).

5. Salgschef / Sales Manager

Salgschefer har ansvar for et team og måles primært på teamets samlede resultater.

MetricSales ManagerSenior/Regional Manager
Base løn550.000-700.000 kr.700.000-900.000 kr.
OTE800.000-1.100.000 kr.1.100.000-1.500.000 kr.
Pay mix60/40 - 70/3060/40 - 65/35
Variabel typeTeam-kvote opnåelseTeam + individuel override

Hvad driver variabel løn: Teamets samlede kvoteopnåelse, evt. "override" provision på teamets salg.

6. VP Sales / Salgsdirektør

VP Sales er den øverste salgsansvarlige og har ofte equity/aktier som del af kompensationen.

MetricVP SalesVP Sales (stor virksomhed)
Base løn900.000-1.200.000 kr.1.200.000-1.800.000 kr.
OTE1.400.000-2.000.000 kr.2.000.000-3.500.000+ kr.
Pay mix65/35 - 70/3065/35 - 70/30
EquityOfte 0,5-2% af virksomhedStock options/RSUs

Hvad driver variabel løn: Samlet revenue-mål, vækst-mål, profitabilitet, strategiske KPI'er.

Transparens driver performance

Når sælgere kan se deres optjening i realtid, træffer de bedre beslutninger og er mere motiverede. Slut med at vente til lønningsdag.

Se hvordan Prowi skaber transparens →

Lønforskelle mellem brancher

Samme rolle kan have vidt forskellig løn afhængigt af branchen:

BrancheAE OTE (typisk)Kommentar
SaaS / Tech700.000-1.200.000 kr.Højeste lønninger, aggressive acceleratorer
Finans / Banking600.000-1.000.000 kr.Høj base, lavere variabel (regulering)
Medico / Pharma550.000-900.000 kr.Høj base, bonus-fokuseret (ikke provision)
B2B Services500.000-800.000 kr.Varierer meget efter virksomhedsstørrelse
Industri / Manufacturing450.000-700.000 kr.Ofte lavere variabel, mere stabil base
Retail / Detail350.000-500.000 kr.Laveste lønninger, højt volumen

Læs mere om provision efter branche med detaljerede satser.

Geografiske lønforskelle i Danmark

Lokation påvirker sælgerlønninger markant:

OmrådeLøneffektKarakteristik
København+15-25% over landsgennemsnitFlest tech/SaaS virksomheder, højeste konkurrence
Aarhus+5-15% over landsgennemsnitVoksende tech-scene, lavere leveomkostninger
Odense/AalborgOmkring landsgennemsnitFærre muligheder, men lavere konkurrence
Remote rollerVarierer efter virksomhedspolitikLokationstilpasset eller fast rate

Internationale forskelle

RegionKompensationsstil
USAHøjeste base, aggressiv variabel, høj OTE
UK/EuropaMere konservativ variabel, stærkere benefits
NordenHøjere base, lavere variabel, stærk work-life balance
TysklandKonservativ, høj base, bonus-orienteret

Danske sælgere har typisk højere base og lavere variabel end amerikanske kolleger i samme rolle.

Hvad driver forskellen mellem top og gennemsnit?

I salg kan top-performere tjene 2-3x mere end gennemsnittet. Her er hvorfor:

1. Kvoteopnåelse

En sælger der rammer 150% af kvote tjener ikke bare 50% mere - med acceleratorer kan det være 80-100% mere i variabel løn.

KvoteopnåelseVariabel lønForskel
100% kvote400.000 kr.Baseline
120% kvote520.000 kr.+30%
150% kvote700.000 kr.+75%

2. Deal-størrelse

Sælgere der konsekvent lukker større deals (enterprise vs. SMB) tjener mere pr. deal.

3. Erfaring og track record

Erfarne sælgere med dokumenteret success kan forhandle højere base OG højere OTE.

4. Forhandlingsevne

Ja, sælgere skal også sælge sig selv. De bedste forhandler bedre pakker fra start.

Sådan benchmarker du din lønstruktur

Step 1: Kend din OTE

Beregn din On-Target Earnings: Base + Variabel ved 100% målopfyldelse. Mange sælgere kender kun deres base. Du skal kende det fulde billede.

Step 2: Sammenlign med markedet

Brug denne guide og andre kilder til at placere dig:

DatakildeBedst til
Glassdoor / LinkedIn SalaryGod retningsgivende data
Jobindex LønstatistikDansk markedsdata
DI/Dansk Erhverv lønstatistikBranchespecifikke tal
Rekrutterer-samtalerReal-time markedsindsigt
NetværkDirekte sammenligninger

Step 3: Juster for faktorer

Rå tal fortæller ikke hele historien. Overvej:

FaktorBetydning
LokationJuster for leveomkostninger
VirksomhedsstadieStartups betaler måske mindre base men tilbyder equity
Deal-størrelseStørre deals = højere OTE-mulighed
TerritorieNogle territorier er mere lukrative
Kvote-sværhedsgradLet kvote ved lavere OTE kan slå svær kvote ved højere OTE

Step 4: Se ud over cash

Total compensation inkluderer equity, pension, forsikring, firmabil, uddannelse og work-life balance.

PlaceringKonsekvens
Under markedetSvært at tiltrække talent
På markedetKonkurrencedygtig
Over markedetTiltrækker top-talent, højere omkostninger

Pay mix anbefalinger

RolletypeAnbefalet pay mixEffekt
Aggressive salgsroller (AE, hunters)50/50Standard
"Sultne" sælgere40/60Høj upside
Risikoaverse sælgere60/40Mere stabilitet
Relationship-roller (CSM, farmers)70/30 - 75/25Stabilitet i lange cyklusser

Design acceleratorer

Top-performere vil have upside. Uden acceleratorer mister du dem til konkurrenter.

Kvote-niveauRate
0-80% kvote0,8x rate
80-100% kvote1,0x rate
100-120% kvote1,3x rate
120%+ kvote1,5x rate

Se hvordan du designer en fair og skalerbar provisionsmodel.

Design kompensation der driver den rigtige adfærd

De bedste kompensationsplaner er ikke bare konkurrencedygtige - de er strategiske. De inciterer præcis den adfærd din virksomhed har brug for.

Lær hvordan Prowi hjælper dig med at designe motiverende kompensation →

Forhandling af sælgerløn

Som sælger skal du også kunne sælge dig selv. Her er hvad du typisk kan forhandle:

ElementForhandlingsmulighed
Base lønNormalt 5-15% margin
OTESværere at ændre, men muligt
Ramp-periodeMere garanteret kompensation under onboarding
KvoteSjældent forhandleligt for nye ansatte
DrawGaranteret minimum i opstartperioden
Sign-on bonusFor at kompensere risiko eller tabt løn

Almindelige fejl i sælgerlønninger

For virksomheder

FejlProblemLøsning
For lav OTETiltrækker ikke top-talentBenchmark mod markedet
For lille variabel80/20 for AE signalerer mistillid50/50 er standard for AE-roller
Ingen acceleratorerTop-performere har ingen upsideImplementer acceleratorer over kvote
Uklare beregningerSælgere mister motivationSimpel, transparent model + realtid
Ignorere total compUndervurderer pakkenKommuniker fuld pakke

For sælgere

FejlProblemLøsning
Kun fokus på base70K base med 100K OTE < 60K base med 120K OTETænk i OTE, ikke base
Ikke forhandleEfterlader penge på bordetKom med data og forhandl
Ignorere kvote-realismeHøj OTE med umulig kvote = lav lønSpørg til historisk attainment
Overse rampFørste år rammer ikke fuld OTEForstå ramp-planen
Glemme churnClawbacks kan ramme hårdtForstå clawback-politikken

Fremtidige trends i salgskompensation

TrendEffekt
Mere transparensLøngennemsigtighed bliver normen; virksomheder deler lønbånd proaktivt
Mere komplekse planerPLG og hybrid salg driver multi-metric variabel kompensation
Real-time synlighedSlut med at vente til månedsslut for kommissionsinfo
Bedre værktøjerKommissionsplatforme erstatter regneark
Fokus på retentionNRR og expansion bliver lige så vigtige som new business

Konklusion: Løn er et strategisk værktøj

Sælgerløn handler ikke bare om at "betale markedspris". Det handler om at designe en lønstruktur der:

  1. Tiltrækker de rigtige sælgere til din virksomhed
  2. Motiverer dem til at gøre det, du har brug for
  3. Fastholder dine bedste folk

Brug benchmarks som udgangspunkt - men husk at tilpasse til din virksomheds situation, vækststadie og kultur.

Og vigtigst af alt: Gør det transparent. Sælgere der forstår deres løn og kan følge deres optjening er mere motiverede sælgere.

For det handler ikke om administration. Det handler om motivation.

Klar til at gøre din lønstruktur transparent?

Prowi hjælper dig med at give sælgere real-time indsigt i deres optjening - provision, bonus, acceleratorer. Det skaber tillid og driver performance.

Book en demo →